Quiet Quitting is just the reasonable.

Quiet Quittng.

그게 젊은 세대에만 국한된 것이 아니다.

오랜 경력자들에게서

오히려 특징적으로 나타나는 현상이다.

경험상

자기가 얼마나 기여하고 얼마를 받을 거라는

이미 상대적 보상을 계산하고 있기 때문이다.

어느 한 세대에서 나타나는 것이 아니라

근로를 제공받는 제공하는 모든 부문에서

오래전 공통적으로 인식되어지는 사안이다.

따라서

경영의 한 축으로 고용이 매우 중요해졌다.

잘하는 건 잘한다

잘한 것이 이만큼이니 그만큼은 더 주겠다.

자기보상이 철저하게 이루어지는 회사가

능력있는 인재를 가려 얻고

고효율의 근로를 제공 받으며

모든 요소들의 집합이 최고조가 되어서

미래 성장할 수 밖에 없는 것이다.

단순히 중소기업을 싫어하는 것이 아니라

장래성 없는 일자리를 회피하는 것이다.

받는 만큼 일을 한다는 것은 당연한 것

열정페이란 것도 확신이 있을 때 이야기다.

성장하는 기업

좋은 경영자는 인재를 알아보는 법이다.

헛간에서 우주의 인재를 오라면 오겠는가

그래서

기업가치를 볼 때도 최고경영자의 자질을

크게 보는 것이다.

 

2023.01.24. 황작